英语培训机构爱贝斯被曝关门 老板关联70家企业疑跑路

教育行业正在经历着所未有的大洗牌！ 近日，知名英语培训机构爱贝斯公告，公司实控人、总裁谢龙自8月27日带着行李箱失联，至今未找到。 爱贝斯的突然关门，意味着众多家长预交

教育行业正在经历着所未有的大洗牌！

近日，知名英语培训机构爱贝斯公告，公司实控人、总裁谢龙自8月27日带着行李箱失联，至今未找到。

爱贝斯的突然关门，意味着众多家长预交的费用很可能打了水漂。

有律师就表示，对于一些资金链断裂的教培机构，家长拿到退费的难度较大！

爱贝斯公众号：

　　总裁不见了，疑带着行李箱离开

但两天后，爱贝斯就又发布了一则声明，承认集团存在拖欠员工工资的问题，并详细说明了总裁谢龙失联一事。

声明中提到：爱贝斯员工工资确实存在到期未付的情况，集团实际控制人：总裁谢龙、总经理唐玮翎承诺大家无论如何于本月27日发放全员6月未发放工资，我们于27日下午4点过发现谢龙电话失联后，第一时间担心安危问题，到处寻找，经过苦苦寻找未果后，于当日晚8点到高新区石羊派出所报案，经过警方多方调查排查后，最后发现谢龙带着行李箱开车离去，现暂时还未找到本人，总经理唐玮翎至今未现身，鉴于此，公安、侦查、教育系统已经全面开展找寻工作，一切困难和问题都需要在找到集团实际控制人谢龙、唐玮翎后一一解决，现在集团法人、财务等人员都在积极配合政府部门全力开展工作，目前司法、公安、教育部门都已经介入，并展开工作。

　拥有百家校区、学员达5万余名

2014年，爱贝斯董事长谢龙创办第一家校区，7年时间爱贝斯的校区数量已突破100所，并在四川、重庆、贵州、云南、湖北、陕西等地设立了直营分校。

有报道显示，谢龙在2018年荣获“2018杰出青年川商”的称号。次年，谢龙参加川商发展大会，荣获“年度杰出青年创新奖”并担任四川省川商联合联席会长、川商促进会常务副会长。

爱贝斯官网信息则显示，2018年公司在读学员达到2万余名，直营分校覆盖四川所有地级城市；2019年直营校区突破80家，在读学员突破5万名，教职工达到2000人；而2020年，其直营校区达到100家。

另据企查查，四川爱贝斯教育咨询集团有限公司2013年11月成立，股东共有两名，其中谢龙持股95%，唐玮翎持股5%。目前，爱贝斯旗下未注销的子公司尚有22家，主要为分布在四川、云南、贵州等地的分支机构。

而谢龙本人则关联着70家企业。

就是这样一家颇具知名度和影响力的机构，说出事就出事了。

　一条突出其来的停课通知

据重庆晨报，8月28日，多家爱贝斯重庆校区的家长们，陆陆续续收到一则紧急通知：非常抱歉通知大家，我们无法复课了！ 面对这一条突如其来的通知，家住涪陵区的何女士顿时心急如焚。

何女士回忆说，当时爱贝斯给出了比较有吸引力的课程赠送方案——除104个课时外，还额外赠送56个课时和1个书包。

“试听的时候，孩子还挺喜欢的，加上购课优惠力度也大，我们就心动了。”何女士说，培训机构原定每周上2次课，但受新冠疫情影响，线下课程总是断断续续，从去年报名开始，孩子到目前一共上了43个课时。

“本以为8月底能如期复课，结果等到却是正式停课的通知，连老板都跑路了！”何女士坦言，近1万的学费，对于她们普通家庭来说不是个小数目，现在孩子课时只用了四分之一，剩下的课时费用也不知道能否退得回来。

何女士说，目前，她和其他多位家长已经向当地派出所报案。

　多地家长“遭殃”

类似的情况不仅仅出现在重庆。

在昆明。近日，爱贝斯教育集团的4个校区突然关门停课，包括金环校区、金源校区、江东校区、宜良校区，涉及学生人数达上千人，未退还费用平均5000-15000之间。

爱贝斯金环校区学生家长武女士告诉央广网记者，她在今年3月为孩子在金环校区付了两年学费，共计9800元160节课。8月16日，学校老师在微信上告知，因为“双减”政策的出台，线下英语培训课要转到线上进行，有退费需求的家长，所退费用要9月份才能到账。8月28日，学校老师通过微信群告知家长，爱贝斯教育集团董事长于8月28日上午失联，校区工作人员已被拖欠工资近3个月，至此家长们才知道公司法人已“跑路”。

在绵阳。据了解，“爱贝斯”英语培训机构在绵阳高新区、涪城区、游仙区等各区县共有7个校区。据直播绵阳，28日中午，在“爱贝斯”高新区一校区的班级群里，老师忽然发出一则集团总裁失联，请家长联系教体局或者消费者权益保护协会维权的消息。

据初步统计，该培训机构有学生2000余人，缴纳的培训费从千余元到3万多不等。目前涉事家长正联合维权，已向公安机关报案。

对此，据四川直播报道，相关工作人员介绍，目前全国一百多家店都已经关门，涉及的学生多达五万人，学费可能有两亿左右。

　近期多家教培机构陷入危机

　　爱贝斯并非特例！

近期已有多家教培机构出现破产、倒闭、跑路危机。

9月3日，科贝乐北京华联万柳店大门紧锁，空无一人，门口的消毒记录停留在了8月27日，清晰地备注着“上岗0人”。

家长林悠对此相当愤怒。一周前，她突然被科贝乐告知，北京万柳校区停课闭店。

科贝乐公司创于1992年，全球科贝乐中心数量已超过400+家。作为一家2017年就进入中国市场的日本早教品牌，科贝乐由志学教育引入，主做0-6岁儿童全脑早期教育，其在上海、北京、深圳等地已有校区40家。

“仅万柳校区就有300多个家长要求退费，涉及金额超600万元。”林悠表示，8月28日，科贝乐在北京所有校区宣布永久闭店。两天后，深圳大仟里、华润、壹方天地3个校区也宣布闭店。

科贝乐在给北京、深圳家长的告知书中均提到，闭店原因是“2021年遇到史上最严‘双减’政策”。家长们并不认同，因为科贝乐早教内容与“双减”无关，这是并不高明的甩锅行为。

目前，北京、深圳家长退费无果，正通过法律程序积极维权。而这次闭店风波也暴露出早教培训行业违规预收费、签订霸王条款等监管漏洞，单凭家长维权，困难重重。

时间再往前，8月31日，成立27年的巨人教育在其官方微信发布《致巨人学员的一封信》，称由于经营困难，秋季无法继续向学员提供教学服务，并称已无法完成全部学员退费。资料显示，巨人教育主要针对5-18岁青少年开设中小学英语、语文、数学、中学理科、素质教育等课程，其累计服务学员超过500万人次。

但不一样的是，巨人教育并没有逃避责任，而是积极和学员沟通，试图学员的剩余课时可转至高思教育、童程童美、核桃编程、溢米辅导等机构继续完成。